Management de Projets
évaluer -
organiser - planifier - suivre - assurer la qualité
Objectifs
▸
Acquérir les
fondamentaux nécessaires pour pouvoir manager un projet
▸
Connaître et savoir
utiliser les méthodes et outils de management de projet
dans un contexte d’engagement de résultat.
▸
Savoir organiser et
initialiser un projet
▸
Apprendre les
techniques de base nécessaires à la planification du projet
▸
Repérer les enjeux
suivant que l’on se trouve en position de MOA ou MOE.
▸
Acquérir la
démarche de la gestion des risques
▸ Savoir réagir à un incident sur
le projet
Contenu
Une synthèse
structurée, didactique et pratique des savoir-faire, des
techniques et des outils fondamentaux du management :
▸
La définition
d’un projet
▸
Les acteurs de
projet (MOA & MOE)
▸
Les étapes
d’un projet informatique
▸
Les différents
cycles de vie de projet (leurs avantages et inconvénients)
▸
Les causes des
difficultés dans les projets
▸
La nécessité
d’une méthodologie
▸
Les différents
rôles de chef de projet
▸
Les phases
d’un projet
▸
Les tâches et
activités de management
▸
Le découpage
d’un projet
▸
La planification
(comment faire un planning)
▸
Le calcul de la
faisabilité d’un projet dans le délai prévue avec la
charge allouée
▸
La gestion de
budget d’un projet
▸
Les étapes de la
gestion des risques
▸
Le Plan Qualité de
Projet (Comment préparer l’organisation de projet)
▸
Le suivi de projet
▸
Le suivi des
collaborateurs
▸
La gestion
d’incident
Une
approche concrète et directement opérationnelle
Chaque
thème est traité de façon à permettre aux participants de :
▸
comprendre les
démarches efficaces aujourd’hui,
▸
trouver des pistes
concrètes d’application à leur propre contexte,
▸
construire leur
plan individuel de progression.
Pour
qui ?
Cette
formation s’adresse à tous les chefs de projet (et
futurs chefs de projet) désireux de progresser en
confrontant leur expérience et leurs préoccupations à
l’état de l’art en la matière.
Pré
requis
Avoir
déjà participé à un projet informatique
Durée
: 3 jours
